本文來自（zì）微信公眾號（hào）：芥末堆看教育（ID：jiemoedu）
位於深圳（zhèn）的華強北商業區，有著“中國電子第（dì）一街”的美譽。它一年的交易額大約是2000億元，相當於某些縣級市一整年的GDP。但隨著高新技術的不斷發（fā）展，華強北也麵臨轉（zhuǎn）型（xíng），智能創客就是方（fāng）向之一。
因此，深圳的家（jiā）長便有了得天獨厚的優勢。對少兒編程有著高認（rèn）知度的家長，除了（le）能在（zài）華強北（běi）買到（dào）最（zuì）新的創客教育產品，還能帶（dài）著孩子在這裏淘到各種電子元器件，輔助編（biān）程學習。那麽，少兒編程經曆過2018年的資本火熱，市場追捧之後，這些硬（yìng）核家長（zhǎng）對少兒（ér）編程的看法如何？而以中國最大的電子產品集散地聞名世界的華強北，又藏著怎樣的少兒編程經？
硬（yìng）核家長的淘硬件寶地
目前，市麵上的少兒（ér）編程（chéng）主要分為軟件編程和硬件編程。前者（zhě）主要以Scratch作為編程語言（yán），不同機（jī）構基於Scratch，推出大同小異的課程和（hé）產品進行教學。後（hòu）者則通過機器人套件、Arduino等開源（yuán）硬件的平台，來（lái）拚搭模（mó）塊（kuài）式的電子（zǐ）元（yuán）件和傳感器進（jìn）行編程（chéng）學習。
因此，“懂行”的（de）家長會根據孩子自身的情況，幫他們選（xuǎn）擇適合自己的學習方式（shì）。
羅金海曾是一名輪船（chuán）機械工程師，現在是一名自（zì）然（rán）科學學習（xí）平台的創業者。他的兒子羅元翼今年10歲，從6歲就開始學習編程。去年12月的（de）某個周日，羅元翼想買一款名叫Picoboard的拓展硬件，趁著聖（shèng）誕假期在家裏“搗鼓（gǔ）”。
顯然，作為全世界電子元（yuán）器件種（zhǒng）類最齊全的集散地，華強北是最優的選擇。在華強北，不僅（jǐn）各種元（yuán）器件、傳（chuán）感器和套（tào）件（jiàn）的種類豐富，價格（gé）還便宜。比起動輒上千的機器人封裝套件，一個百餘元的元器件套件包括了舵機、多種傳感器和麵包板等多種材料，也能滿足孩子的動手需（xū）求。
圖（tú）為在華強北（běi）的羅元翼
羅元翼在學習編程之初，羅金海就給孩子買了市麵上集成、封裝程度比較高的智能硬件和機器人。但他發現（xiàn），因為（wéi）傳感器和功能模塊有限，小孩（hái）子對這（zhè）類硬件很快就失去了興（xìng）趣。於是羅金（jīn）海帶著兒（ér）子來華強北，買更基（jī）礎的部件，例如聲音（yīn）模塊、溫度傳感器模塊等。“買分散的電子元件可以（yǐ）自己組裝，孩子能玩的更自由。”
程序員出身的黃震現在是一名律師，同（tóng）樣在周日的（de）下午，他帶著兒女來到華強北的賽格電子市場，逛了幾圈後他並沒有購買任何產（chǎn）品。黃震表示，目前兒子小（xiǎo）磊剛開始學線（xiàn）上編（biān）程，對硬件的接觸（chù）還（hái）比較少。但是趁著（zhe）周末，他想來看看華（huá）強北看看，“等兒子再大一點（diǎn），有動手需求的時候（hòu）再給他（tā）買（mǎi）硬件。”
當被問及為何能發現華強北裏的（de）編程硬件時，羅金海和黃（huáng）震都向芥末堆表示，他們（men）本身（shēn）是技術出身，而華（huá）強北作（zuò）為（wéi）知名的電子（zǐ）元器件集散地，他們“早有（yǒu）耳聞”。但是作為家長，他們都（dōu）表示目（mù）前隻（zhī）能帶著孩子“淘”硬件，並沒有時間手把手帶著孩子搭（dā）建硬件，學習編程（chéng）。
華強北裏的創客硬件生意
吸引羅金海和黃震這類家長前來的地方，位於華強北賽格大廈的二樓。這裏是電（diàn）子元器件、無人機航模和線材的專賣樓層。這裏的賣家大多沒（méi）有完整的店鋪，長約2米，寬約1米的玻璃櫃台是他們的大本營，以（yǐ）此形成“前店（diàn）後廠”的銷售模式，鏈（liàn）接生產端和消費端。
陳姐（jiě）在華強北賣了將近10年（nián）的電子元器件，在這個不大的櫃台裏，她逐漸感受到近幾（jǐ）年STEAM教育的發展，“兩三年前，開始有小學生來櫃台買東（dōng）西。我覺得很奇怪呀，他們為什麽懂這些？連名字都（dōu）叫得出。”陳姐表示。
陳姐透露，以前她主要（yào）是和老師、技（jì）術開發（fā）人（rén）員和（hé）來中國進貨的外國人打（dǎ）交道。現如今，帶著（zhe）孩子來買硬件的家長也了她的客戶群體之一（yī）。她甚（shèn）至和一些家長交換了微信，創建了長期的聯係。對（duì）家（jiā）長顧客來買東西的時間，陳姐心裏（lǐ）也逐漸了然於心（xīn）。“一般都是暑假和周（zhōu）末來的多，現在是在學（xué）期期末，大人和小孩（hái）沒這個（gè）時間和心思。”
張軍也是（shì）從兩三年前開始，感受到了少兒編程市場（chǎng）的火熱，“當時（shí）我朋友圈裏的極客們都開始發關於教育的（de）內容，我就抓住了這個信息。”於是，他把市場（chǎng）迅速從受眾較窄的極客市場，轉向市場更寬闊的教育領域。
張軍的（de）櫃台
隨著電商（shāng）的普及，華（huá）強北近年來受（shòu）到的衝擊不小（xiǎo）。張軍表示，幾年前的華強北（běi）基本上都是人山人海，現在倒是清（qīng）淨了很多。的確，這個現象和芥末堆觀察到的情況（kuàng）出入不大，周末本來是銷售黃金時間，但是（shì）賽格廣場二（èr）樓的顧客不超過（guò）10人（rén）。
張軍無意識的轉型卻幫他贏得了一線生機。據他透露，華強北繁榮（róng）時期（qī），很多櫃台和他賣一樣的電（diàn）子元器（qì）件，但涉足教育的很少，“這一層就5、6家吧。”現在（zài），這5、6家店還在，其他的櫃台已經不知道換了幾輪老板。
現在，張軍的櫃台幾乎囊括了所有教育類硬件，包括電子元器件、各類傳感（gǎn）器模塊和（hé）集成套件。產品種類的（de）齊（qí）全，也讓他的櫃台成了外國采購商眼中的香餑餑。張軍介紹，在他的櫃台，來自（zì）全世界的（de）采購商都有（yǒu），其中印度和日本的比（bǐ）較多，采購（gòu）金額也較大，“單筆的最大銷售額在百（bǎi）萬左右（yòu）。”
談到未來的打算，張（zhāng）軍表示，除了穩定線下的（de）國外客戶，他（tā）也要兼顧好線上的學（xué）校和學生（shēng）用戶。未來，他還希望能通過（guò）外貿渠道，走入海外的幼兒園市場，“幼兒園也會是一個（gè）趨（qū）勢。”
中國電子第一街的轉型之路（lù）
除了商家在電商和智能（néng）時代尋求轉型，華強北（běi）的（de）賣場也走上了轉型（xíng）之路。
華強電子世界成立於1998年，是位於華強北的大型電子專業連鎖賣場之一。目前，華強電（diàn）子世界共（gòng）有三個賣場，總經（jīng）營（yíng）麵積達12萬平方米。2017年底，華強電子世界開始謀求轉型，專門開辟了一個賣場（chǎng），打造智能家居（jū）交易中心。
轉型中的（de）華強電子世界
談及轉型的初衷，華強電子世界企劃部副（fù）總（zǒng）監吳賽鋒告訴芥末（mò）堆，電子元器件、數碼產（chǎn）品及配套、安防產品和LED曾是華強北的四大主營品類。盡管目前支柱品類電子元（yuán）器（qì）件的總體情況（kuàng）良（liáng）好，但是數碼產（chǎn）品的市（shì）場萎縮卻很明顯，“以前賣場可能有二三十家都是（shì）賣數碼（mǎ）產（chǎn）品的，現在隻（zhī）剩一兩家。”因（yīn）此，轉型做智能家（jiā）居（jū），很大程度上是為（wéi）了彌補（bǔ）賣場在萎縮業務上的不足。
但這個嚐試並（bìng）非一蹴而就，智能（néng）家居中心的落地不（bú）能說成功，在健康電（diàn）子（zǐ）交易中心（xīn）的試水也未見成效，華強電子世界的轉型（xíng）仍在繼續。
除了華強電子世界，華強（qiáng）北的其他賣場（chǎng）也（yě）在探索轉（zhuǎn）型。吳賽鋒介紹，華強（qiáng）北的華聯發（fā）大廈此前曾轉（zhuǎn）型做珠寶（bǎo），最終以失（shī）敗告終（zhōng）。明通數碼城正在跨界賣化妝品，但（dàn）吳賽鋒也（yě）不看好其發（fā）展。而華強電子世界雖然堅（jiān）定朝（cháo）著人工智能方向轉型，但是仍然沒有找到比較好（hǎo）的出（chū）口。
而從更大的範圍來看，智能硬件、創客中心或許會是華強北未來大的發展方向。據吳賽（sài）鋒介紹，全球（qiú）最大的孵化器（qì）之一的HAX，2013年就把總部搬到（dào）華（huá）強北，“ 聽國外的創客介紹，在矽穀，把研發需要的元器件（jiàn）配齊，至少需要三（sān）個月時間。而在華強北，一天就可以搞定。”
以電子（zǐ）元器件為產業基礎的華強北，正發揮著產業集群的優勢，吸（xī）引（yǐn）著更多智能創客團隊駐紮在此。華強北國際創客中心（xīn）已經成為國家級眾創空間和國家級智能硬件眾創空間，持續（xù）孵化智能硬件。
而在更垂直的少兒編程領域，吳賽鋒認（rèn）為，未來少兒編程的市場空間會很大，而且目前很多少兒（ér）編程機構（gòu）已經成長起來。但現在華強北裏，專注於少兒編程硬件的商家還很少（shǎo），“可能一層也就幾家（jiā）。”吳賽鋒（fēng）介紹說。
但目前華強電子世界（jiè）並沒有（yǒu）布局教育的（de）打算（suàn），而是在觀望其他出口（kǒu）。相比走在市場最前沿的商家，大型（xíng）賣場追趕市場的步伐卻顯得有些滯（zhì）後。在華強北（běi）的街頭巷尾，盤旋的無人機、各式各樣的兒童機器人隨處可見，雖說還未構成體係，但散落在各（gè）處的商家，未（wèi）來也可能成為燎原之勢，讓教育硬（yìng）件成為華強北的特色之一。
畢竟（jìng），華強（qiáng）北之所以能（néng）成為中國電子信（xìn）息產業的晴雨表（biǎo）和風向（xiàng）標，依靠的就是這些市場嗅覺靈敏極高的“櫃台賣家”。既（jì）然已經在謀求智能硬件和創（chuàng）客方向的（de）轉型，商家和（hé）家長也開始撬動這裏的教育需求，華強北為什麽要（yào）對（duì）一片教育（yù）藍海說不呢？
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