近日，商務部相關負責人稱，“十二五（wǔ）”期間，爭取在全國建成一大批節（jiē）能型大型商場、超市和綠（lǜ）色飯店。消息一出，零售企業的節能之（zhī）路再（zài）度引起各界（jiè）關注。
對於人工、場租無法再省的大賣場而言（yán），省電（diàn）是其節省（shěng）開支的（de）唯一（yī）出路。記者實地走訪發現，節能減排不但成為零售企業的口頭禪，而（ér）且也在實實在在地推進。但目前東莞零售賣場（chǎng）LED燈使用並不廣泛。
零售業LED節能推廣（guǎng）之路
零（líng）售業的節能推廣之路很難，對於這一點，鄺誌雄深有體會。
由於看中了LED產業的廣闊前景，3年前，為諾基亞、蘋果、亞馬遜等公司代工外殼，有著穩定收益的鄺誌雄，成立了（le）東莞金陽節能（néng）科技公司，專業生產LED照明燈。
在成立之初，鄺誌雄就清楚（chǔ）地認識到，小企業拿不到政府項目，隻能把目標鎖定（dìng）在商用領域（yù），而商用領域，首當其衝的就是零售企業（yè）、地產商的地下停車場這（zhè）些領域（yù）。
“賣（mài）場（chǎng）的（de）租金、人工和照明三（sān）大塊（kuài）費用，隻有照明費用是可以壓縮的。”鄺誌雄說，商場的場地租金（jīn）和人工（gōng）成本每年都水漲船高，怎麽（me）省也省（shěng）不下來，但是照明這（zhè）一塊費用卻可（kě）以通過更（gèng）換照明設（shè）施（shī）來壓縮費用，因為商場一天到晚都（dōu）要開著燈，總體算下來照明費用很高（gāo），這是賣場必須節省成本的地（dì）方。
正是看到了（le）這一點，鄺誌雄（xióng）開始了零售企業的（de）節能推廣之路。
“去談合作的第一家企業是清溪鎮本土企業富升百貨。”鄺誌雄說，相比傳統的燈來說，LED燈一（yī）次性投入成本很大，因此，為了得到對方的信任，鄺誌雄（xióng）采用半（bàn）年免費試用的方式推廣給他（tā）們，對方抱著試試看的心態接受了，半年後門店全部使用了LED節能（néng）燈。
口碑傳播的效應在後來不（bú）斷顯（xiǎn）現，富升老板給（gěi）鄺誌雄介紹了深圳的天（tiān）和百貨、東莞SPAR部分加盟店的老板，鄺誌雄很快談妥了這些規模較大（dà）的（de）項（xiàng）目。隨後的（de）時間（jiān）裏，陸續跟雅園蒸品、雅居樂地產等大企業達成合作。
“但（dàn）總體來看，都是些單體的本土（tǔ）賣場或是加盟店使用LED燈，大的連鎖賣場基本（běn）上還沒用上LED照明（míng）燈。”鄺誌雄說，在他的公司成立之前，東莞零售業（yè）就開始用節能燈管，但在3年後的今天，東莞的大部分零售賣場還在用幾年前的燈管。
“難搞”的連鎖大賣場
正如（rú）鄺誌雄所（suǒ）說，東莞的零售企（qǐ）業目前使用LED節能燈的（de）並（bìng）不多。在這不多的企業當中，沃爾瑪就是其中一家。
沃爾瑪東莞相關負責人近日告（gào）訴記者，沃爾瑪一直在致力於建設節能環保商場，從去年開始，新開門店的照明係統都是用的LED節能燈，沃爾瑪在東莞現有的7家門店當中，有好幾家都（dōu）已經用上了LED節（jiē）能燈。例（lì）如，塘廈店采用了（le）諸多節能環保設施，比如，安裝（zhuāng）LED節能燈，凍櫃是感應（yīng）節能型凍櫃，在有（yǒu）人經過時才會（huì）亮燈。
“一套普通的節能（néng）燈管，市場售價200元左右，而一套（tào）LED燈卻高達800元左右。”該負責人坦（tǎn）言，門店（diàn）使用LED燈，首次投入量確實很大。但LED燈比以往賣場使用（yòng）的T5節能燈管省電30%以上，從長遠來看，投資回報率還是不錯的。
記者近日調查發現（xiàn），除了沃爾瑪，以及（jí）富升百貨等（děng）本土零售單體門店使用LED燈外，東莞多（duō）數零售企業仍在使用幾年前的（de）T5、T8節能燈管，有的賣場甚至還（hái）在使用傳統（tǒng）的白（bái）熾燈。
“我們賣場內確實（shí）還是以（yǐ）普通的白熾節能燈為主，隻有小部（bù）分的公共區域用了LED燈。”一大（dà）型家電連鎖（suǒ）賣（mài）場（chǎng）相關負責人坦言，在其現有的近20家門店中，賣場內使用的全部都是普通白熾節，幾年前如此，幾年後的今天仍然使（shǐ）用同樣的照明設施。
其實，其他家電賣場也存在（zài）同樣情（qíng）況。
多因素阻礙節能之路
■延（yán）伸閱讀
對於如此省電的照明燈，為何不入零售（shòu）企業（yè）的“法（fǎ）眼”?難道真的如外界所言，是東莞零售企業對LED的認識不夠造成的嗎?近日，記者（zhě）實地走（zǒu）訪發現，眾多因素導致零售企業的節能之路暫時（shí）被“擱淺”。
因素一（yī）：前期巨額資金投入有困（kùn）難
“首次投入的資金太多，比較難（nán）接（jiē）受。”一位（wèi）不願具名的外資零售人士說（shuō），兩年前其賣場內使用的是當時（shí）比較節能的T8燈管，今年陸續（xù）更換（huàn）了照明設（shè）備（bèi），但不是LED燈，而是更（gèng）換成了T5節能燈管。
該人士稱，LED燈（dēng）確實要（yào）比T5節能燈（dēng）管省電不少，但前期的成本（běn）投入讓他們打消（xiāo）了這個念頭。
另一本（běn）土零售（shòu）人士也坦言，並不是對LED的認識（shí）不（bú）夠，確實是因為前期占用的資金太多。他舉例稱，以最普通的LED燈來（lái）計算，它的價格是（shì）現（xiàn）在使用（yòng）的節能燈的2-4倍，在零售業這個需（xū）要資金流通快速的行（háng）業來說，這筆資金無疑是巨大的。
因素二：劣質產品導致信任（rèn）危機
當（dāng）然，除了前期的成本壓力外，由於目前LED準入門檻較低，導致一大（dà）批作坊式的（de）山寨工廠應運而（ér）生。劣質產品（pǐn）充斥市場，因此，這一係列（liè）的無序競爭削弱了企業對這一市場的信（xìn）任度。
“比如你去長安的一個電子市場，隨便在幾個小店裏，你就可以買到需要的組裝配件，甚至還有組裝說明書。”一LED業內（nèi）人士（shì）向記者透露，花（huā）幾塊錢，就可以買到所有配件組裝成一套所謂的LED燈。
據業內人士粗略估計，東莞（wǎn）幾百（bǎi）人的LED工廠大概有近100家，而十幾人到幾十人不等的LED工（gōng）廠有近（jìn）1000家（jiā）。由（yóu）於LED行業（yè）目前還沒有行業標準，劣質產品滿（mǎn）天飛，用低價來衝擊正常企業的產（chǎn）品（pǐn），同時由（yóu）於產（chǎn）品性能低下而損害了LED行業的整體（tǐ）聲譽。
“之前有試用過（guò）LED產品，但是（shì）效果不理想。”一位不願具名的本土零售業人士稱，之前嚐試過這類產品，但是（shì）並沒有想像的理想，這是他們目前（qián）暫時“擱（gē）淺”使用LED燈的原因之一。
另一外（wài）資零（líng）售人士也稱，盡管市場上有不少LED節能燈，但（dàn）是經部分試用後，發現製造的工藝質量、投資（zī）回報率等還不太成熟（shú），無（wú）法滿足該賣（mài）場的需求和要求，因此還（hái）一直（zhí）在觀察中（zhōng）。
因素三：盈利模式相對畸形
相比起百貨、超市等零售（shòu）企業外，據記者了解（jiě），東莞家電連鎖賣場目前沒有一家門店全部使用LED室內照明。
“家電賣（mài）場之所以沒有大範圍使用LED燈，是因為其（qí）盈利模式造成的，”一家電業人士指出，長期以來，家電賣場靠收取家（jiā）電（diàn）廠家的通道費用、租金等盈利，例如，家（jiā）電賣場現（xiàn）有門店，基本上每年（nián）都會進行一（yī）次“升級改造”，而這一升級，就是各家電廠家對（duì）其在賣場所在位置的選位（wèi）投標，價高者得，選位完畢後，每個家電廠家負責自己所在位置的裝修事宜。
基於上述原因，家電賣場門店年年都（dōu）會升級，都會重新裝修，LED這類前期資金投入大，至少要兩年或三年才能（néng）收回成本並（bìng）產生回報的節能係統，自然不會入家電賣場的“法眼”。
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